Planejamento e Controle da Produção e estoque (P.C.P.e)
Podemos dizer que na área industrial e o departamento mas importante, porque?
Porque, sem o PCPe não e possível administrar uma industria com eficiência e lucratividade
Etapas de formação de um PCPe
- Possuir um sistema integrado e que esteja dentro das normas da ANVISA.
- Receber da área técnica as formulações registradas na ANVISA.
- Estabelecer no sistema as formulas registradas como a formula padrão
- Verificar no processo de fabricação , as oscilações entre a formula padrão e a executada
- Verificar no processo de fabricação as perdas técnicas e as perdas eventuais.
- O PCPe deve estar sempre conectado com o departamento de custos.
- Receber da área comercial a previsão de vendas (Pv).
- Levantar no almoxarifado o saldo dos produtos acabados (Pa).
- Necessidades de produção (Np) e igual a: Np = Pv - Pa
- Necessidades de materiais (Nm) e igual a: Nm = Np x Formula padrão
- Levantar no almoxarifado o saldo de materiais (Am)
- Necessidades de compras (Nc) e igual a: Nc = Nm - Am
- Estabelecer as linhas de produção
- Estabelecer o ciclo da produção por maquina..
- Apos os cálculos montar o plano de produção
- Estabelecer o controle dos itens no estoque.
- Estabelecer os itens que serão contados diariamente.
- Estabelecer os itens que serão contados semanalmente.
- Inventariar todos os itens mensalmente.
- Um sistema integrado seguindo as normas da ANVISA , vai facilitar a rastreabilidade dos itens comprados, em processo e vendidos.
- Novos controles serão formados durante todos esses processos.
Obs: O mas importante e entender que uma empresa sem um PCPe, e como um corpo sem cérebro.
