DICAS PARA UM BOM SUPERVISOR DE PRODUÇÃO
Seguir as regras abaixo:
01-) Ter conhecimento de todo o processo de produção, não deve ter duvidas.
02-) Seguir sempre o roteiro de produção.
03-) Conhecer profundamente o produto que esta produzindo.
04-) Ter conhecimento do equipamento que esta a sua disposição.
05-) Fazer pequenos ajustes e só chamar a manutenção em casos extremos.
06-) Ter conhecimento que uma linha de produção parada é prejuízo certo.
07-) Se a linha de produção servir para vários produtos, acompanhar sempre o procedimento de limpeza.
08-) Se a empresa não possuir um manual de procedimentos escrito pelo controle da qualidade seguindo as normas da ANVISA, exija do seu superior.
09-) Ter conhecimento do tempo padrão de cada linha de produção para seguir o planejamento estabelecido pelo P.C.P.e ( planejamento e controle da produção e estoque).
Obs: verificar no Blogger ( CICLO DA PRODUÇÃO )
10-) Caso a produção não esteja acompanhando o tempo padrão estabelecido P.C.P.e, verificar todo o processo da linha de produção.
Obs: verificar no blogger (PLANEJAMENTO CONTROLE DA PRODUÇÃO E ESTOQUE P.C.P.e)
11-) Caso depois da analise do processo da linha de produção não for verificada nenhuma falha, o tempo padrão vai ter que ser revisto.
12-) O tempo padrão de uma linha de produção, e importantíssimo pois serve para definir a produção da empresa por dia, semana, mês e ano.
13-) O tempo padrão serve para medir se a produção esta sendo eficiente ou não.
14-) O supervisor de produção deve ter o controle de todas as sobras de matérias primas que ficam na linha de produção.
15-) A sobra de matérias primas na linha de produção é de responsabilidade do supervisor de produção e devem ser comunicadas ao P.C.P.e.
16-) O supervisor de produção tem que estar alerta sobre as perdas no processo de fabricação, tanto as perdas técnicas como as perdas eventuais.
17-) As perdas técnicas tem que estar dentro do padrão estabelecido pelo departamento técnico e o departamento de custos.
18-) As perdas eventuais devem ter relatórios apresentando o motivo da perda e quais os procedimentos para evita-las no futuro.
19-) A perda eventual pode gerar um grande prejuízo para a empresa.
20-) Verificar a todo o momento a calibragem do equipamento que esta produzindo.
21-) Se a quantidade colocada na embalagem for superior ao estabelecido pelo controle da qualidade, gera prejuízo para a empresa, se o volume for menor que o estabelecido pelo controle da qualidade, gera multas para a empresa. Por esse motivo é que se deve estar sempre atento para essas calibragens.
22-) O supervisor de produção deve sempre ouvir as sugestões do colaborador que esta sob a sua responsabilidade.
23-)O supervisor de produção deve anotar a sugestão, avaliar e sempre dar um retorno ao colaborador explicando o motivo da sugestão ter sido aceita ou não.
24-) O supervisor de produção tem que ter uma mente aberta, pois o colaborador está atuando diretamente no processo de produção.
25-) O supervisor de produção inteligente é aquele que sabe como aceitar uma ótima sugestão e implantar o mas rápido possível.
26-) O supervisor de produção deve premiar e divulgar a ideia do colaborador, estimulando os outros colaboradores a novas sugestões.
27-) Uma ótima sugestão sempre acarreta benefícios a empresa.
Conclusão:
Um ótimo supervisor de produção tem que ter um bom relacionamento com todos aqueles que estão envolvidos direta ou indiretamente com a fabricação, pois através do supervisor de produção as metas da empresa são atingidas, gerando o lucro necessário para o desenvolvimento da empresa.
