MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

É a diferença entre o preço de venda sem imposto e a matéria prima + embalagem sem imposto. Essa diferença é o que ira pagar os custos, despesas e gerar lucro ou prejuízo.

Exemplo:  Digamos que nos temos um produto que o preço de venda seja de R$ 22,00 reais e que o ICMs                 desse produto seja de 19 % então, temos :

                 Fator para retirar o ICMs = ( 100 - 19 )  / 100 = 0,81

                Preço sem imposto =  Preço de venda  x  fator

                Preço sem imposto =  22,00  x  0,81 =  17,82 reais
 .
                Este e o preço sem o ICMs  =  17,82 reais


Exemplo: Digamos que nós compramos insumos em que o preço seja de R$ 12,00 reais e o ICMs desses                  insumos seja de 12 % então, temos:

              Fator para retirar o ICMs = ( 100 - 12 )  /  100 =  0,88

              Preço sem imposto =  Preço dos insumos  x  fator

              Preço sem imposto = 12,00  x  0,88  =  10,56 reais

              Este e o preço sem ICMs = 10,56 reais

Margem de contribuição:

             Preço de venda sem imposto =  17,82 reais

             Preço dos insumos sem imposto =  10,56 reais

            Margem de contribuição =  17,82 - 10,56 =  7,26 reais


A margem de contribuição desse produto e igual  R$ 7,26 reais.


Do valor de R$ 7,26 devem ser pagos os custos, as despesas e gerar lucro.

CICLO DA PRODUÇÃO

Calculo do Ciclo da Produção.

Quando a empresa  possui um equipamento e quer coloca-lo em produção,  terá que seguir os seguintes procedimentos:

   - Verificar se alinha de produção esta toda alinhada.
   - Verificar se existe algum gargalo na linha de produção
   - Se existir algum gargalo, terá que ser avaliado, pois pode ser um fator de redução na produção.
   - No exemplo: a linha de produção esta alinhada e sem gargalos.

Calculo:

   - Verificar o numero de bicos que a maquina possui  (B).
                 B = 12 bicos  
   - Ciclo da produção em segundos   (E)
                 E = 10 segundos
   - Quantos frascos ela enche por segundo  (Fs)
                 Fs =  ( B /  E )
                 Fs = ( 12 / 10 ) =  1,2 frascos por segundo
    - Quantos frascos ela enche por minuto  (Fm)
                 Fm = (Fs x 60)
                 Fm = 1,2 x 60 = 72 frascos por minuto.
    - Quantos frascos ela enche por hora (Fh)
                 Fh = ( Fm x 60)
                 Fh = 72 x 60 = 4.320 frascos por hora
   
Digamos que cada caixa contenha 6 frascos,  então temos:

                Caixa com 6 frascos = ( 4.320 / 6 ) = 720 caixas por hora.

Digamos que o tempo disponível para a produção diária , são de 8 horas. ( já abatendo a preparação e ajustes).

Produção diária (Pd)  e igual a:
                Pd =  ( 720cxs/h  x  8 horas ) = 5.760 cxs/dia

Digamos que a empresa vai trabalhar 20 dias no mês (Pm)
                Pm = ( 5.760cxs/dia  x  20 dias) = 115.200cxs/mês

Essa e a produção para um turno de 8 horas de trabalho, caso haja a necessidade de um aumento de produção, serão criados turnos que irão aumentar proporcionalmente a produção

Esses ajustes irão determinar a capacidade total da maquina , caso a previsão de vendas seja superior a essa produção. Sera feita uma avaliação de nova maquina ou estabelecer a capacidade de produção como meta de vendas.

Obs: As vezes a compra de uma nova maquina, vai superar muito a meta de vendas, ocasionando
         ociosidade da linha.