ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR

Administração familiar.

Quando uma empresa possui uma administração familiar, ela corre o seguinte risco:

- Criação de feudos dentro da empresa. Exemplo:

Um dos sócios assume a área administrativa da empresa, outro assume a área comercial e o outro a área industrial. Até ai tudo bem, mas o tempo vai passando e cada um quer mostrar que é o dono do pedaço, e começam os problemas. Quando uma pequena rixa familiar acontece fora da empresa, um passa a sonegar informações para o outro e vice e versa. Com isso quem sofre é a empresa que perde eficiência e as vezes assume grandes prejuízos.
Mas o problema não fica só ai, os profissionais que ficam abaixo de cada diretoria, ficam de saia justa, porque algumas decisões irão afetar o seu diretor e com isso ficam as duvidas, fazer ou não fazer?
Quem é profissional vai comunicar ao seu diretor o que está acontecendo e esperar uma decisão, que as vezes não vem. Existe também o profissional sabonete, que fica fazendo jogo, para ficar bem com todos os diretores, não se preocupa com a empresa mas sim com o seu bem estar. Tudo ocasionado por problemas fora da empresa.
O tempo vai passando e a empresa cresce, mas continua com os mesmos problemas, e ai aparecem os filhos que normalmente fazem faculdade achando que sabem tudo (conhecimento e não experiencia), e assumem cargos de gerencia e as vezes de diretores. Alguns com arrogância não aceitam compartilhar o seu conhecimento com a experiencia de um profissional da empresa., e também querem mostrar que são os caras, para o papai e mamãe ficarem discutindo quem é o melhor para os outros membros da diretoria.
Ai começam as discussões e inicia-se a criação dos sub-feudos,  e os problemas citados acima se multiplicam, até que um dia, o mercado quer eficiência, qualidade e preço.
Como não existe uma relação de afinidade técnica dentro da empresa, começam a surgir decisões por área e não uma decisão global. Redução de custos sem critérios, dispensa de funcionários sem uma avaliação técnica do impacto dessas decisões, e ai por diante.
As decisões são tomadas mas não acontece o que foi previsto e novas decisões sem planejamento são tomadas e nada acontece. E tudo fica difícil, começa a procura de profissionais no mercado para tentar resolver o problema. Profissionais são contratados e inicia-se a administração profissional, tudo resolvido?
as vezes não.As mudanças interferem nos feudos e sub-feudos, afetando os egos. Decisões precisam ser tomadas mas não são, Começam as reuniões de família, porque as decisões profissionais irão diminuir o poder dos feudos, e os profissionais são trocados de acordo com o interesse de cada feudo.
Com o passar do tempo, só existe uma solução para a família que já esta totalmente saturada.
Vender a empresa e ai começam as novas discussões, alguns querem a venda e outros não. O final normalmente é triste, a empresa se desvaloriza e o sonho termina.
Toda regra tem exceção, existem famílias que formam conselhos de administração,  e a empresa é gerenciada por profissionais do mercado. Os filhos são iniciados na empresa, se formando tecnicamente e pegando a experiencia dentro da empresa, para que no futuro tenham conhecimento para participar do conselho de administração.

Obs: Decisões importantes devem ser debatidas até o conselho de administração não ter duvidas. Após tomadas, devem ser respeitadas e acatadas por todos..


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